यह निर्धारित करना जल्दबाजी होगी कि क्या एसवीबी का पतन उद्यम पूंजी के लिए एक नए युग की शुरुआत करता है, लेकिन उपाख्यानात्मक साक्ष्य, ऑफ-द-रिकॉर्ड चर्चाओं और सहकर्मियों के साथ चैट के आधार पर, ऐसा लगता है कि जहां तक पूर्व-राजस्व स्टार्टअप धन उगाहने का संबंध है, हम सामान्य रूप से व्यवसाय में वापस आ गए हैं।
वैज्ञानिक नमूना नहीं, लेकिन मैंने देखा कि कई निवेशकों ने इस सप्ताह ट्विटर पर संकेत दिया कि वे उन संस्थापकों से बात करने में रुचि रखते हैं जो अभी भी विचार के चरण में हैं।
मैं हॉट टेक साझा करने से कतराता हूं, लेकिन यहां एक है: छूत के साथ, वीसी समुदाय पूर्व-राजस्व स्टार्टअप के लिए छोटे चेक लिखने के बारे में अच्छा महसूस करता है, लेकिन श्रृंखला ए और ऊपर? मोटे तौर पर।
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सिलिकॉन वैली बैंक के दुर्घटनाग्रस्त होने से पहले, मैंने सात कुलपतियों से उन स्टार्टअप्स के बारे में पूछा, जिनकी वे समर्थन करने में रुचि रखते हैं अभी, वे कैसे संपर्क करना पसंद करते हैं और क्या वे पहली बार संस्थापकों के लिए कोई सुझाव साझा कर सकते हैं।
जब तक यह मंदी बनी रहती है, यह निवेशक क्यू एंड ए मासिक टीसी+ कॉलम होगा। यदि आप हाल ही में हैं नौकरी से निकाला गया कर्मचारी खुद हड़ताल करने पर विचार कर रहा हैएक H-1B कर्मचारी जिनके पास यह यहाँ तक था या केवल युक्तियों और सलाह की तलाश में हैं जो आपको शुरुआती चरण के निवेशकों से जुड़ने में मदद कर सकें, कृपया पढ़ें और साझा करें।
यदि आप एक निवेशक हैं जो भविष्य के कॉलम में शामिल होना चाहते हैं, तो ईमेल करें Guestcolumns@techcrunch.com विषय पंक्ति में “मुझे कैसे पिच करें” के साथ।
इन सवालों का इतने विस्तार से जवाब देने के लिए समय निकालने वाले सभी को बहुत-बहुत धन्यवाद। यहाँ बहुत सारी सामरिक सलाह है, और बहुत कुछ आने वाला है।
यहाँ किसने भाग लिया:
- ब्रायन ब्रैकेनसामान्य भागीदार, लाइटशिप कैपिटल
- माशा बुचर, संस्थापक और सामान्य भागीदार, डे वन वेंचर्स
- रेबेका लियू-डॉयलप्रबंध निदेशक, इनसाइट पार्टनर्स
- क्लेलिया वारबर्ग पीटर्समैनेजिंग पार्टनर, एरा वेंचर्स
- निक एडम्समैनेजिंग पार्टनर और सह-संस्थापक, डिफरेंशियल वेंचर्स
- लिसा लैम्बर्टसंस्थापक और अध्यक्ष, नेशनल ग्रिड पार्टनर्स
- एलिजाबेथ यिनसह-संस्थापक और सामान्य भागीदार, हसल फंड
सप्ताहांत बहुत अच्छा गुजरे,
वाल्टर थॉम्पसन
संपादकीय प्रबंधक, टेकक्रंच+
@yourprotagonist
बदलते समय के लिए सर्वोत्तम अभ्यास: 2023 में संस्थापकों को एआई और एमएल का कैसे लाभ उठाना चाहिए
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हम बुनियादी सर्वोत्तम अभ्यासों का प्रचार करने वाले बहुत से लेख नहीं चलाते हैं। “अपने ग्राहकों को सुनें” और “डेटा-संचालित निर्णय लें” जैसे सुझाव बहुत सामान्य हैं, उन्हें लागू करना कठिन है।
वर्टिकुरल के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी एब गौर के अनुसार, अब जब एआई-संचालित समाधान खोज परिणामों की पेशकश कर रहे हैं, कविताओं का निर्माण कर रहे हैं और मांग पर चित्र तैयार कर रहे हैं, तो स्टार्टअप को अनुकूलित उपयोगकर्ता अनुभव बनाने के लिए एक योजना की आवश्यकता है।
“जबकि अत्यधिक या अनुपयोगी ग्राहक डेटा सामग्री पाइपलाइनों को रोक सकता है, सही जानकारी बड़े पैमाने पर अति-वैयक्तिकरण को शक्ति प्रदान कर सकती है,” वे लिखते हैं।
शून्य-आधारित बजट: रनवे के विस्तार के लिए एक सिद्ध रूपरेखा
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इस वातावरण में प्रत्येक डॉलर की गणना करना महत्वपूर्ण है, लेकिन गलत स्थानों पर बहुत अधिक वापस लेने से आपके पूरे संगठन में गति कम हो सकती है।
ऊपर से बस थोड़ा सा ट्रिम करने के बजाय, अधिक स्टार्टअप शून्य-आधारित बजट की ओर मुड़ रहे हैं, एक आक्रामक रणनीति जिसमें संस्थापक प्रत्येक बजट अवधि के लिए एक वर्ग में लौटते हैं “यह सत्यापित करने के लिए कि सभी लाइन आइटम प्रासंगिक और लागत प्रभावी हैं,” एफपी एंड ए विश्लेषक हीली जोन्स लिखती हैं।
“सर्वश्रेष्ठ संस्थापक अपने स्टार्टअप के मूल्य चालकों को कार्यशील रखते हुए रणनीतिक रूप से कटौती करने के लिए एक रूपरेखा की तलाश करते हैं।”
बायोटेक स्टार्टअप्स के लिए 5 रणनीतियाँ बाजार में गिरावट को दूर करने के लिए
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बायोटेक कंपनी को स्पिन करना एक बड़ा उपक्रम है। सास स्टार्टअप की तुलना में, एक टीम बनाने, रिसर्च फंडिंग हासिल करने और नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक निवेश चौंका देने वाला हो सकता है।
डॉ. जेम्स कोट्स, “प्रारंभिक जीवन विज्ञान कंपनियों में विशेषज्ञता वाले एक उद्यम पूंजीपति,” कहते हैं कि बायोटेक संस्थापकों को इन दिनों अतिरिक्त धन खोजने के लिए अपने निवेशक नेटवर्क से परे देखने की जरूरत है।
अपने नवीनतम टीसी+ पोस्ट में, उन्होंने पांच एक्शन आइटम साझा किए हैं “जो आपके बायोटेक स्टार्टअप को कूलिंग धन उगाहने वाले वातावरण को नेविगेट करने में मदद कर सकते हैं।”
पिच डेक टियरडाउन: स्टूडेंटफाइनेंस की $41M सीरीज ए डेक
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पिछले महीने, हमने रिपोर्ट किया था कि यूरोपीय फिनटेक स्टार्टअप स्टूडेंटफाइनेंस ने अपनी सेवा का विस्तार करने के लिए $41 मिलियन की सीरीज ए हासिल की, जो आय शेयर समझौतों (आईएसए) के माध्यम से शैक्षणिक फंडिंग प्रदान करती है।
इस सप्ताह, हाजे जान कैंप्स ने कंपनी की श्रृंखला ए डेक की समीक्षा की, “संवेदनशील राजस्व, लागत और इकाई अर्थशास्त्र स्लाइड्स” के लिए माइनस रिडक्शन:
- ढकना
- उद्देश्य
- अवसर
- संकट
- समाधान
- मूल्य प्रस्ताव भाग 1
- मूल्य प्रस्ताव भाग 2
- व्यापार मॉडल
- तकनीकी
- मेट्रिक्स
- रोड मैप (“विस्तार” लेबल किया गया)
- भौगोलिक विस्तार (“विस्तार” लेबल किया गया)
- विकास का इतिहास और प्रक्षेपवक्र (“विस्तार” लेबल किया गया)
- टीम
- संपर्क
प्रिय सोफी: मैं एक संस्थापक के रूप में संयुक्त राज्य अमेरिका कैसे लौट सकता हूं?
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प्रिय सोफी,
मैं एक साल के लिए एल-1बी पर संयुक्त राज्य अमेरिका में रहता था और काम करता था, और फिर भारत वापस आने (जहां मैं एक नागरिक हूं) से पहले 2.5 साल के लिए एच-1बी में बदल गया और एक स्टार्टअप की स्थापना की।
अब मैं अपने स्टार्टअप के लिए फंड जुटाने के लिए अमेरिका लौटना चाहता हूं। एक संस्थापक के रूप में यूएस लौटने के लिए मेरे पास क्या विकल्प हैं?
– फास्ट-मूविंग फाउंडर
‘भरोसा कमाने के लिए एक कठिन चीज है’: एसवीबी के बंद होने से ब्लैक फाउंडर्स पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है
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सिलिकॉन वैली बैंक के संघीय अधिग्रहण का मतलब है कि पूर्व ग्राहक अपने धन का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन कुछ ब्लैक टेक संस्थापक चिंतित हैं कि इसके बंद होने से उनकी चढ़ाई और भी तेज हो जाती है।
क्योंकि एसवीबी के स्टार्टअप-केंद्रित दृष्टिकोण ने बैंकिंग सेवाओं के लिए बाधाओं को कम किया, यह कई ब्लैक फाउंडर्स के लिए एक लोकप्रिय विकल्प था, डोमिनिक-मदोरी डेविस की रिपोर्ट।
लाइटशिप कैपिटल के सह-संस्थापक ब्रायन ब्रैकेन ने कहा, “सिलिकॉन वैली बैंक निश्चित रूप से लिफाफे को आगे बढ़ाने और यह देखने के लिए तैयार था कि वे ब्लैक फंड्स में निवेश करने सहित क्या कर सकते हैं।” “हम अन्य बैंकों से उस प्रतिबद्धता को नहीं देखते हैं।”